Cadre de leadership responsable : développer et mettre en pratique les 5 A
Mon statut pour la session
Quand:
11:45, Jeudi 15 Mai 2025
(1 heure)
Où:
John Molson School of Business (MB building)
- MB9-CD
Thème:
Sessions concurrentes
Pour les gestionnaires du monde de l’enseignement, le contexte de 2025 est celui d’un monde fragmenté, qui relève d’une pandémie et où la technologie occupe toujours plus de place, ce qui donne lieu à plusieurs tensions et questions importantes. Plus précisément, qu’est-ce que cela signifie d’être gestionnaire dans cette période de changement? De quelle manière évolue le rôle des femmes gestionnaires, tant officiellement qu’officieusement? Et comment est-il possible dorénavant de définir et de redéfinir le leadership pour servir différents objectifs? Dans cet atelier pratique, nous présenterons les cinq A du cadre de leadership responsable (Acquérir, Adapter, Appliquer, Apprécier, Ajuster) et verrons comment les appliquer à notre monde en constante évolution. Misant sur un état d’esprit propice à la croissance, les pratiques inclusives, la bonne gouvernance, la résilience, les pratiques éthiques et tenant compte de structures et de systèmes complexes, ce cadre est conçu pour aider les gestionnaires à mieux comprendre pour aller à l’essentiel, à consolider les structures de manière à faciliter le leadership, à augmenter la capacité à collaborer collectivement et à faire bon usage des ressources qui correspondent aux objectifs. Dans cet atelier, nous verrons comment établir une culture de leadership qui fait bonne place aux changements tout en donnant la priorité aux gens. Au terme de l’atelier, nous aurons élaboré des stratégies pratiques pouvant être mises en œuvre, modifiées et rajustées au besoin.
