Marie-Hélène Gaudreault
Marie-Hélène is Partner of Boyden and part of the Social Impact Practice Group. With more than 15 years of experience in Executive Search, Marie-Hélène specializes in recruiting bilingual leaders at the most senior levels. Her experience in both Quebec and Ontario has allowed her to build a considerable network across the two provinces as well as all across Canada.
The first years of Marie-Hélène’s recruiting career in Montréal were dedicated to serving organizations from the private sector such as the industrial and technology verticals. Since arriving in Ottawa, she has developed a specialization in the evaluation and recruitment of bilingual leaders and decision-makers, for particularly complex roles, in the public, academic, healthcare, and not-for-profit sectors. She has delivered professional Executive Search Services to a range of fast growing, complex and multi-stakeholder organizations. From her broad experience, Marie-Hélène is well attuned to the skills and aptitudes leaders must have to successfully operate in organizations who often host counter-cultures within their front-facing cultures.
In 2022, her expertise earned her the position of Chair of the Advisory Committee of the Université de l’Ontario Français (UOF) for the establishment of a new Bachelor of Management program. Marie-Hélène sat on the Board of Directors of the Regroupement des gens d’affaires de la capitale nationale (RGA). As a member of Boyden’s EDI committee, Marie-Hélène is an advocate for inclusion and diversity in all its forms. She holds a Bachelor’s degree in language and communication from UQTR and a Master’s degree in linguistics from UQAM. Marie-Hélène is fully bilingual in both official languages.
Sessions auxquelles Marie-Hélène Gaudreault assiste
Jeudi 15 Mai, 2025
La zone grise du changement peut être définie comme « un espace indéfini et inconnu qui se trouve entre la situation actuelle et une situation à venir. » En réponse aux crises multiples qui secouent notre monde, la présentatrice fournira un cadre de gestion de la zone grise du changement qui illustrera ce qu’il faut savoir pour gérer dans l’époque dans laquelle nous nous trouvons. La présentation couvrira plus particulièrement les aspects suivants : Q...
Passer le message : Faire connaître sa valeur et sa raison d’être en période difficile Au sein d’une université, les communications jouent un rôle vital pour faire connaître la valeur et les objectifs de l’établissement. Pourtant, il est plus difficile que jamais de joindre le bon auditoire par de multiples canaux sans que des distorsions ou un surplus d’information viennent affaiblir le message, que celui soit positif ou non. Cette table ronde donnera la parole...
Pour les gestionnaires du monde de l’enseignement, le contexte de 2025 est celui d’un monde fragmenté, qui relève d’une pandémie et où la technologie occupe toujours plus de place, ce qui donne lieu à plusieurs tensions et questions importantes. Plus précisément, qu’est-ce que cela signifie d’être gestionnaire dans cette période de changement? De quelle manière évolue le rôle des femmes gestionnaires, tant officiellement qu’officieusement? Et comment est-il possible...
Les changements qui bouleversent le secteur de l’éducation supérieure font qu’il est plus important que jamais de recruter les bonnes personnes. Les agences de recrutement qui aident les collèges, cégeps et universités dans cette tâche bénéficient d’une perspective privilégiée sur les méthodes et pratiques en vigueur. Cette table ronde réunira trois as du recrutement qui vous feront part de leur expérience et vous indiqueront quelques-unes des pratiques exemplaires ...
Vendredi 16 Mai, 2025
L’IA générative est souvent présentée comme un gain de temps — mais pour les cadres dirigeants de l’enseignement supérieur, la véritable opportunité réside dans une question plus profonde : l’IA peut-elle nous aider à mieux accomplir notre travail ? Cette session explore le passage d’une vision de l’IA générative comme simple outil d’efficacité opérationnelle à une approche qui en fait un catalyseur de réflexion stratégique, d’alignement institutionnel et de leadership éclairé. À travers une ...
